鲲鹭物联“着眼毫末，起于合抱——2024年终总结大会”圆满召开

当前位置：

首页 >> 公司动态 >> 鲲鹭物联“着眼毫末，起于合抱——2024年终总结大会”圆满召开

来源: | 作者:鲲鹭科技 | 发布时间: 2026-04-25 | 11 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:

1月13日，鲲鹭物联“着眼毫末，起于合抱——2024 年终总结大会”在建潘德韬科技大厦24F应天厅隆重召开。会议以“着眼毫末，起于合抱”为主题，全面梳理总结2024年工作，部署2025年战略目标和重点工作，开启2025发展新篇章。

年终总结大会主会场开场

建潘集团董事长温建怀、建潘集团副董事长、金牌厨柜总裁潘孝贞、建潘集团董事、德韬控股董事长顾金成、建潘集团董办主任、华瑞控股副总裁许亚南、工业自动化控制技术与信息处理福建省高校重点实验室主任郑松郑院长等多位嘉宾领导出席本次大会。

工作汇报

建潘集团高级副总裁、鲲鹭物联董事长任昱衡以“着眼毫末，起于合抱”为题做开场报告。揭示了鲲鹭物联在发展历程中的关键节点与未来一年的落地路径，展现出在复杂多变的市场环境中积极进取、勇于创新的决心与魄力。

回首过往，2022-2023年，鲲鹭物联专注于项目实施，积累了丰富的实践经验与行业资源；2023-2024年，成功实现项目到产品，从0到1的跨越，标志着鲲鹭在发展过程中迈出了重要一步；2024-2025年，从“掌上工厂+云造+云检+云盒+云筑”1+3+1的产品体系，到以“云检”为核心产品，“合抱”为载体的1+N产品体系，代表着产品日趋成熟，这一系列稳健的发展步伐，为长远发展的计划奠定了坚实基础。

展望未来，鲲鹭物联将继续秉持 “着眼毫末，起于合抱” 的理念，以扎实的执行能力，一步一个脚印，踏踏实实在市场竞争中不断开拓创新，朝着更高的目标奋勇前行，书写更加辉煌的篇章，为行业发展贡献更多力量。

鲲鹭物联总裁杨帆发表了“众志造臻品，合力创佳绩”的年终报告。在2024年，鲲鹭物联聚焦泛家居行业，云检产品在封边和尺寸检测上性能优异，已签约部分设备并且2025年有交付计划；合抱(1+N)打造数字化生态平台，服务多家企业；云筑低代码平台助力金牌等企业信息化建设等。

在经营管理层面，组织架构、项目管理、业务流程等均得到优化。业绩方面，签约、回款、确收金额可观且有较大增长，鲲鹭研究院在项目与成果产出上也成果丰硕。

2025年，云检将聚焦特定市场，从多维度提升竞争力；合抱(1+N) 致力于成为质量优化平台服务商。涵盖产品交付、签约额增长等，并从体系内、外多方面努力。鲲鹭研究院也将与公司协同发展，推进资质与技术提升。未来，鲲鹭物联将凭借团队协作与创新，迎接挑战，创造更多辉煌。

鲲鹭物联副总裁、产业发展中心总经理王欢在“守稳致远，精铸创新”的主题报告提到：2024年，产业发展中心项目交付与回款情况良好，完成多个项目验收，还储备了一批项目，并且与多家企业达成合作。以构建产业链技术服务体系为使命，从服务、人才、行业认知和生态四个维度加强建设。我们要稳固现有业务，夯实基础管理，优化工作流程，为发展筑牢根基；积极开拓新市场、研发新技术、培养新人才。从项目筹备初期，便鼓励团队成员突破传统思维，大胆提出创新性想法。在技术攻关阶段，秉持精铸理念，对每一项技术方案反复打磨、优化。

为达成目标，在运营、业务、团队等方面制定战略。包括提升技术服务、树立标杆案例、加强人才培养等，并明确了各类项目交付计划。2025 年，云检计划强化检测能力、推动项目落地、拓展市场、优化产品功能并推进团队建设，团队建设将通过产学研等方式展开。

在“守稳致远，精铸创新” 理念指引下，鲲鹭物联有望在市场中实现突破，助力泛家居产业发展。

鲲鹭物联战略运营中心运营总监戴夏宇在“新略破局，并肩前行”的主题报告中回顾2024并展望2025。2024年，鲲鹭物联构建前中后台运营模式，第四季度试点经营体机制，促进业务融合。战略运营中心优化业务流程，出台《公司项目管理办法》并制定项目监控表。在生态管理上，梳理管理机制并输出套表模板。百日冲刺活动中，业务组独立运营，协同合作提升效率，资质体系建设收获多项成果。

卓数智联总经理、数字化总监陈庆龙在“夯实项目落地，磨砺技术能力”的报告中详细阐述了卓数智联的发展情况：

2024年，精装工程管理系统上线，飞流小程序迭代。与鲲鹭、管够协同完成项目开发。亮点产品 AiPPT功能丰富，支持企业定制，解决了诸多办公痛点。2025年，公司规划在业务增长上，对多个信息化系统优化升级、开发新功能，推动数字员工落地、优化飞流小程序并搭建 AI 客服，开展数据治理和中台建设。在项目支撑方面，整合团队组建 AI 小组，开发抖音小程序，学习 AI 技术架构，推进资质建设。

凭借2024年打下的基础，2025年卓数智联将继续提升技术实力，在市场中创造更多价值。

管够科技总经理熊嘉靖在“燃AI引擎，靶向冲锋，协战突围”报告中强调，AI是企业发展的关键驱动力，管够科技正借助其力量积极创新与协同发展。AI应用上，在UI分析、家装行业剖析等场景发挥重要作用。分析销售UI页面时，从多维度给出改进方向；针对家装行业，明确格局与数字化方向，提出打造施工管控拳头产品。

在业务推进中，管够科技聚焦国补、家装数字化等重点领域。国补项目 2024年7天光速上线并获多项成果，2025年将扩大覆盖。家装数字化工作已完成走访、竞品分析等，后续会完善相关功能。

未来，管够科技将持续深化 AI 应用，强化合作，创造更多价值。

厦门微品董事长田赟在“携手同行，创新共赢”的报告中阐述了厦门微品2024年的成绩与2025年的规划。

厦门微品在2024年体系内定制开发成绩突出，桔家、海外业务发展良好，金店涨功能多样，新桔家项目推进顺利。SaaS产品助力部分企业转型并持续拓展。流量平台依托 AI 运营，定制业务签约多个项目，还获得多项资质。

2025年，公司规划明确。体系内定制开发及服务拟营收450万，金店涨等业务将深化发展。用户流量运营投入100万打造平台。企业智慧营销触达平台完善功能，目标营收500万。SaaS产品订阅目标50万营收。体系外定制开发及服务预计实现 400 万营收。

未来厦门微品将秉持理念，深耕业务，与伙伴共创佳绩。

军令如山使命必达

2025年，鲲鹭各部门立下军令状，分别在系统推广上线、项目落地保障、市场聚焦交付、战略支撑融合等方面制定战略规划，全力赢战2025！

荣誉引领争创佳绩

公司的发展离不开每一位员工的拼搏付出，为弘扬精神，彰显榜样力量，对2025年度先锋奋斗者、优秀奋斗者、优秀管理干部、奋斗者集体、日就月将不负昭华奖、笃行执行担当奖、天工匠心卓越奖、管鲍精诚协作奖予以嘉奖。这份殊荣，不仅代表着对获奖者业绩的认可，更是对众人今后工作再攀高峰的殷切期望。杰出集体、个人的奋斗与佳绩，定能鼓舞全体员工昂首挺胸、砥砺奋进。

集团领导发言

建潘集团董事、德韬控股董事长顾金成顾总回顾了鲲鹭过往的发展历程，再次强调了鲲鹭在集团发展战略里的关键地位。他指出，2025年鲲鹭将迎来一场攻坚之战，必须坚定必胜决心！鲲鹭的小伙伴们需秉持使命必达的精神，勇于拼搏、敢于闯荡，凝聚成一支极具战斗力的团队。围绕目标制定分阶段、细致且切实可行的计划，为集团泛家居平台的构建添砖加瓦，促进泛家居产业的转型升级！