

2025年4月3日,金牌家居全体政工伙伴齐聚金牌大讲堂,共同开启主题为“青山笃行、锋刃重塑”的2025年金牌家居政工年会,年会由总干部部林电立主持。年会邀请了建潘集团各版块政工组织的代表,以及集团党委下辖六个支部支委成员,同新老政工齐聚一堂,同时总裁办领导莅临政工年会现场,他们分别是:
金牌家居总裁潘孝贞
金牌家居总政委李子飞
金牌家居总干部部部长张九兵
精装事业中心总经理丁敏
建潘集团党委书记王红英

金牌政工体系建设是为了推进企业文化落地和人才发展工作,目标是凝心聚力、输出人才,通过干部配置“铁三角”最终支撑战略达成,与会政工干部都肩负历史赋予的使命。年会议程分为两个模块,“青山笃行、锋刃重塑”。
青山笃行是:守文化青山铸魂砺剑
锋刃重塑是:塑人才锋刃破局开新
第一个篇章:青山笃行
★ 共唱企业之歌
会议伊始,现场领导与政工伙伴们全体起立,以饱满的热情和坚定的信念,共同唱响企业之歌《站在世界中间》。激昂的旋律在会场回荡,每一个音符都传递着对金牌家居的热爱。

★ 开场致辞
总政委李子飞为大家做开场致辞,他强调,随着行业环境的不断变化,政工工作需动态调整,以“凝心聚力、输出人才”为首要职责,全力协助一把手推动组织体系建设和干部培养。同时,他指出政工干部要成为组织的人才,应以素质能力五环模型为标准自我评估、自我要求。此外,在政工队伍建设迈入新阶段之际,个人要自律自觉,组织要形成先知先觉。
作为总政委,他将带头深入学习指导员手册,领会政工特质“灯塔、火种、伯乐”,激励政工队伍引领团队穿越周期,朝着 2030 公司愿景目标奋勇前行。

★ 回归——红色文化的金字招牌
金牌家居作为整家定制的金字招牌,红色文化是金牌文化北斗七星之一。总干部部副部长庄毅佳深入解读了红色文化在金牌家居的独特内涵,让与会者深刻认识到红色文化对于企业发展的重要意义。同时他提出了2025年政工工作重要方向是回归回归初心,并提出了四个重要优化方向:
01
严肃准入门槛
政委必须为总监室正式成员
02
夯实职能定位
企业文化+干部管理
党(建)政(工)不分家
聚焦核心指标:过程与落地
03
激励重塑自信
进一步落实同等条件优先加薪、晋升、培养、评优
标杆单元重点激励
04
匹配充分权力
进一步提升政工干部在总监室的话语权

★ 24年工作总结报告暨25年重点工作说明
2024年,政工体系融汇了大家共同的努力,通过一系列机制创新,激活政工组织积极性和创造力,总干部部林电立为大家做《2024年工作总结暨2025年重点工作说明》报告,指出将进一步夯实根基,机制做实,向优秀标杆单元和先进政工个人倾斜,同时强化政工纪律,发布新一年度政工队伍年度指标。

★ 2024年度优秀政工颁奖
在 2024 年为政工工作付出了大量心血,不计个人得失,以实际行动诠释了政工干部的责任与担当。为表彰先进、激励后进,总干部部设立了“政工先锋”与“政工新秀”奖项。希望获奖者能够继续努力,发挥榜样力量,带动更多政工伙伴共同进步。


★ 政工代表分享
精装事业中心副政委林桂如作为政工干部代表,分享了主题为《活力精装》的政工工作经验。她的精彩分享让与会者见贤思齐,激发了大家以榜样为镜、以优秀为旗的工作动力。

第二个篇章:锋刃重塑
★ 25年人才重点项目宣导
行政人资部马国乐详细介绍了 2025 年金牌家居人才重点项目。她着重强调,人才输出作为政工组织的核心使命,是企业战略落地的关键支撑,唯有通过精准化的人才输送机制,方能激活组织效能,驱动企业实现可持续增长。针对新年度工作部署,她明确提出政工干部需聚焦三大核心方向:一是深化人才梯队建设体系,二是强化人才赋能培养路径,三是优化人才配置协同机制,通过系统化、专业化的管理举措,为企业的战略转型与业务突破提供坚实的人才保障。

★ 25年文化重点项目宣导
金牌大学陈月珠对 2025 年金牌家居文化重点项目进行了宣导。企业文化作为凝心聚力的核心,是企业核心价值观、精神风貌以及独特文化的重要展示窗口,对于增强企业凝聚力、提升企业形象、传递企业核心价值观以及增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。

★ 政工干部责任状签署
总干部部部长张九兵上台进行责任状的授状签署。在厦的各中心、事业部政工组织负责人依次上台签署责任状,他们以庄重的姿态,许下神圣的承诺。所有签署完成的代表移步至讲台中央合影留念,记录下这充满使命感的一刻。

★ 新晋政工干部任命仪式
年会上为 2025 年度新晋政委、教导员和指导员进行任命,新晋政工干部们将肩负起新的使命,为企业发展贡献自己的力量。

★ 政工干部宣誓
由总干部部林电立带领大家进行政工干部宣誓仪式。全体起立,举起右拳,每一声都铿锵有力,每一声都充满信念,每一声都让金牌家居政工人责任在肩,无比自豪!希望各位政工干部能时刻牢记金牌企业文化、牢记政工干部职责。

★ 总结致辞
金牌家居总干部部部长张九兵为大会总结致辞,他表示: 政工组织不仅是组织建设的粘合剂,更是目标达成的推进器;在思想引导、组织建设和目标达成方面具有重要作用; 政工组织在政工体系建设前六年的付出值得肯定;新的一年,我们要重新梳理干部团队的要求,确保履职过程中的思想能力、职责承担和权利匹配。 张九兵为大家鼓足了干劲,鼓舞了信心,指明了方向,相信通过各位政工干部的努力、奋进,不忘初心职责,不变政工底色,坚定信念,定能奋楫扬帆,助力金牌加快实现百亿目标。

金牌家居总裁潘孝贞为政工年会总结致辞,他指出:
政工体系是公司金牌文化的重要组成部分,被视为红色文化的延续,源于党在军队建设中的历史经验。政工工作不仅要做,而且要持续做好,真正发挥其独特作用,而不仅仅是形式上的存在。
政工干部应具备“又红又专”的特质,其中“红”指职业道德、价值观以及对公司业务和文化的熟悉度,“专”则指专业能力。政工应把入职年限作为一个核心要素来考虑。
干部团队应形成“铁三角”结构,包括领导型干部、专业型干部和政工型干部。内部培养的干部应先“红”再“专”,外部引进的干部则需具备稀缺的专业能力,并尽快融入公司文化,可以是先“专”再“红”,最终不管是内部培养还是外部引进,都要达到又“红”又“专”。

学习培训
★ 金牌家居政工团队——红色文化的金字招牌
为提升政工干部的专业度,有效赋能,给予工具、方法和思想领航,金牌家居首席学习官、总干部部副部长兼金牌大学执行校长庄毅佳,为大家做指导员手册解读。
培训会上,庄院长通过解读温董在2019年提出的报告——《加速推动“指导员”队伍建设,打造干部配置的“铁三角”》,并通过几个典型示例深入浅出解读新版指导员手册,让大家更加深入的了解政工体系的始末及目标,帮助广大政工伙伴们更加深刻理解政工特质。
青山笃行·锋刃重塑
回归是为了不忘来时路与建立政工队伍的初心,回归是为了在未来更加坚定,咬住青山不放松。金牌百亿征程路上,每一个政工人都是主角,每一份付出都弥足珍贵,每一束光芒都熠熠生辉。
我们都力争成为:灯塔、火种、伯乐。
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